Para quem é a consultoria?
Startups
Startups em qualquer estágio que precisam estruturar sua área de produto ou resolver desafios específicos de crescimento e estratégia.
Empresas tradicionais
Empresas estabelecidas que sentem que o produto não está conectado com o negócio ou que precisam de uma transformação digital efetiva.
Problemas que resolve
-
Produto sem visão ou proposta de valor claras
-
Roadmap do produto confuso ou alta liderança sem entendimento do que está sendo feito
-
Baixa tração, crescimento estagnado ou dificuldade de alcançar PMF
-
Falta de alinhamento entre times (produto, engenharia, design, comercial e marketing)
-
Processo de desenvolvimento de produto confuso ou inexistente
-
Desconexão entre estratégia de negócios e execução de produto
-
Falta de clareza sobre público alvo e segmentação
Benefícios
-
Clareza sobre visão, estratégia e próximos passos
-
Roadmap alinhado com negócios e objetivos da empresa
-
Produto focado em resolver dores reais do mercado
-
Times alinhados, processos claros e objetivos comuns
Soluções entregues
-
Diagnóstico do produto atual
-
Documento de visão de produto e proposta de valor
-
Framework de priorização e discovery
-
Roadmap estratégico
-
Plano de ação para melhoria de processos e alinhamento de times
Como funciona?
1
Diagnóstico inicial
Análise profunda do estado atual do produto, processos, times e estratégia para identificar as principais oportunidades de melhoria.
2
Estruturação estratégica
Desenvolvimento da visão de produto, proposta de valor, frameworks de priorização e roadmap alinhado com objetivos do negócio
3