Para quem é a consultoria?
Startups early stage
Startups em estágio inicial ou crescimento recente que precisam de liderança de produto mas ainda não justificam um CPO full-time.
Empresas sem liderança formal
Empresas que ainda não têm uma liderança formal de produto ou onde founders estão sobrecarregados acumulando essa função.
Founders sobrecarregados
Founders que não conseguem mais acumular a responsabilidade de produto com outras atividades estratégicas da empresa.
Empresas em reestruturação
Empresas em momento de reestruturação que precisam reorganizar sua estratégia e operação de produto.
Problemas que resolve
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Startups sem liderança de produto, dependendo dos founders ou de times operacionais
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Crescimento desorganizado, sem estratégia clara de produto
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Roadmaps sem conexão com os objetivos do negócio
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Falta de processos, cultura de produto e métricas claras
Benefícios
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Acesso a uma liderança senior sem precisar contratar um CPO full-time
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Estruturação de estratégia, visão, proposta de valor e roadmap
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Construção do time, processos e cultura de produto
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Redução de riscos estratégicos na operação
Soluções entregues
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Definição de visão, estratégia e roadmap de produto
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Criação e desenvolvimento do time de produto
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Implementação de processos de discovery, delivery e priorização
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Definição e acompanhamento de métricas de produto
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Acompanhamento semanal com founders e times
Como funciona?
Dedicação
1 a 2 dias por semana, com flexibilidade conforme necessidades da empresa​
Liderança completa
Responsabilidade total pela área de produto: estratégia, time e processos
Resultados
Foco em resultados mensuráveis e crescimento sustentável do produto
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Diagnóstico e estruturação inicial
Avaliação completa do estado atual, definição de visão e estratégia, e estruturação dos primeiros processos.
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Desenvolvimento do time
Contratação, desenvolvimento e liderança da equipe de produto, criando uma cultura forte de produto na empresa.
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